中韩乱幕日产无线码无人区

谁说带着“土气”的椰子产物走不出国门?往常，越来越多的“海南滋味”遭到国际市场的垂青。

“6年了，如果说过去椰子食品国际化是一个幻想，往常，这个梦，曾经成为理想。”春光食品董事长黄春光感慨。

从东郊椰林里一家小作坊做到大公司，黄春光一辈子留恋椰子这种家乡滋味。近20年抵御其他行业高利润的诱惑，他守着椰子产业，把海南的椰子产物送到了国外。

要把产物卖到国外去

“2009年，春光食品第一个集装箱发往了美国!”春光国际贸易部的职工们往常回想当年仍冲动不已。6个年头，白驹过隙。今天，春光食品风光海外，出口国度已涵盖美国、加拿大等国度，并热销中东地区、非洲和中、南美洲。

“世界那么大”，人民生活饮食习惯悬殊，“春光”走出国门的背后，是怎样一番故事?

溯源其背后，要回到“春光”建厂之初。

12年前，“春光”一期工厂紧锣密鼓地建立，董事长黄春光向老员工们抛出了一个大胆的想法：“我们要建一个高规范、现代化的厂子，要把产物卖到国外去!”

要做出口?听到这想法，同意声不多，反对声音却不少。有人提出，出口风险太高了，万一产物在国外检出不合格，会累及国内的大生意;也有人说，每个国度的食品法规不同，我们能读得懂吗?黄春光心里有本人的蓝图，他从不觉得“春光”只是一个拘泥于国内的品牌，她应该是一个世界品牌。“条件不充分，我们就发明条件;法律法规不了解，我们就学，没有打败不了的艰难!”在黄春光的坚持下，一个契合国际消费规范、自动化水平高的现代化工厂降生了。在那个时分，一家做特产的公司能建如此“豪华”的工厂，成了大新闻，到工厂参观和学习的相关人士络绎不绝。

黄春光说，好的公司就像一个健康的长跑运动员，好的工厂硬件设施是骨架，高效科学的管理就是有力的肌肉。新厂落成后的几年，贬础颁颁笔、叠搁颁(英国零售商协会认证)等纷纷引入到工厂的管理和消费中。经过几年的执行和落实，高高在上的国际体系实实在在地落在了每个“春光”人的操作规范中。

品牌打出海外影响力

打好了底子，“春光”要走出国门了，可谁都不认识“春光”，谁会买这样的产物呢?

黄春光带着公司管理层全球看市场，有针对性地调整产物在不同国度的定位、细分客户渠道，设计顺应市场的全外文包装系列，甚至重新设计英文商标。很快， “春光”在海外的销售渠道建立了起来。卖出去的是产物，收获的是在国际市场的美誉度。渐渐的，“春光”在一些国度可以“刷脸”了，有的客商还慕名而来。 “春光”开始了全球商标注册计划，美国、英国、新加坡、伊朗，商标注册纷纷拿下。

近3年，世界经济放缓，中国的出口业遭到了影响，为了销量，不少公司压缩利润求订单，但“春光”却仍能够保持平均年增长25%的势头。这是怎么做到的?黄春光感言有叁：一是“春光”决不为追求暂时的销量而压缩合理利润，利润是用来做好服务、保品质的，是为公司可持续发展提供保障的;二是国际市场曝光度不减，海南的产地优势不减;叁是有品牌在手，真正让消费者掏钱的不是“便宜”二字，而是好的消费体验，“春光”这个牌子的海外影响力保护了价格体系。

今天的“春光”在海外市场不断地壮大。得益于“一带一路”国度发展战略和海南对公司的扶持政策，“春光”也迎来了发展新契机。去年，“春光”进出口额1亿元人民币，在文昌进出口量公司中居首。2015年，“春光”仍保持15%以上的增速。

迎来朝阳，“春光”自信地走在国际之路上!(来源：海南日报记者/杜颖 通讯员/陈晓秀)

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