【商界招商网 文丨邓琼瑶】
一个4平米小店,仅2名员工,只卖一种产物,年销售竟打破500万。
香港星光大道,一家名为“尝辞惫别鱿韩烧小铺”的小店门前人头攒动。从早上8点开门到晚上10点歇业,无论刮风下雨,买鱿鱼的顾客总是雷打不动地排起一字长龙。
不为人知的是,“尝辞惫别鱿韩烧小铺”2003年初次被引进香港,第一个月便遍地开花,在香港开了35家店。在遍地都是美食的香港,“尝辞惫别鱿韩烧小铺”凭什么?
为什么是“尝辞惫别鱿韩烧小铺”?
说起“尝辞惫别鱿韩烧小铺”,就不得不提起它的“幕后运作者”——曾远航。曾远航是谁?
这位63年出生的香港商人是个学霸,认识他的人,都叫他“曾博士”。
23岁,曾远航为了更好开展,选择去香港边工作边读博。天生酷爱美食的他,首份工作便进入了香港百年老字号“李锦记”。从普通员工到登上高管,除了资金积聚,曾远航收获的还有人脉圈子,而这些也早早为16年后的创业之路埋下了铺垫。
之所以选择鱿鱼,是遭到一次韩国之旅的启示。
2002年底,曾远航在韩国穿街走巷时,发现一个有趣的现象:不论是装潢华美的商场、喧哗的大街,还是陈旧的大街,走哪儿都能远远闻到一股香味。这些香味全来自同一类型的店——烤鱿鱼片。
一片片巴掌般大小的鱿鱼片,在烤箱里烤熟,放在切机上,循环进出两次,构成细细密密的穿插纹路,撒上辣椒粉,顾客就能马上入口。
吸收曾远航的,除了鱿鱼的香味,还有那两台机器。他发现,不论在哪个门店,两台机器都没有一丝污垢与杂质,始终如一地坚持澄亮与洁净。再回想国内的烤鱿鱼,根本都在炭火之上,各种灰尘不说,就连鱿鱼也是一股让人难以接受的腥味儿。另外,在口味上,国内的鱿鱼嚼劲太足,只适合年轻人吃,但韩国鱿鱼却松软适中,老人小孩都嚼得动。
而后,曾远航进工厂作详细了解,对鱿鱼的选材、原料、生产等进行逐一考察,最后的结果让他眼前一亮:
第一,产物原料都经过精选。鱿鱼采用韩国釜山天然鱿鱼,去头、内脏、尾等废料,保留肉质厚实的身体部位,清洗好后,加入秘制调料晾制,让调料香味浸入肉内,去除腥味。后在零下18度下保存,冷链运输,解冻后直接加工烤制;
第二,操作流程清洁洁净。鱿鱼本身属软体动物,并带有粘液,通常有鱿鱼的地方都湿漉漉、黑乎乎的,但相反,不仅烤鱿鱼的小铺洁净,就连工厂,都是无任何杂质的,且不带半点腥味;
第叁,操作系统标准,去人工化。工厂建有完备的滨厂翱系统,所有原料统一处理加工,最大程度上减少对人力的要求。
2003年,烤鱿鱼被曾远航正式引进香港。
火爆香港“四板斧”
香港的街边小吃层出不穷,但大多数品牌终究抵不过时间的考验,少则几个月,多则一两年的生命周期,昙花一般瞬间凋零。但“尝辞惫别鱿韩烧小铺”进入香港的首月,便孵化35家门店。到如今,12年过去,“尝辞惫别鱿韩烧小铺”火爆一如往常。
这当中有着怎样的秘密?
事实上,想要在街边坚持火爆,除了口味独特外,产物质量保证同样是大头。但“尝辞惫别鱿韩烧小铺”给的答案远不止这些。
“港式食品安全”
众所周知,内地的食品安全问题源源不断,但香港的整体食品安全合格率却坚持在99.8%左右。其原因全然来自于香港严格的食品监管和法制体系。
香港作为一个典型的输入型城市,90%以上的食品都来自境外,所以香港政府会对食品安全进行严格把关,食物监察步骤大致分为源头管制、化验服务、供应链下游检测叁方面。
“在香港,做食品的要是不小心让顾客吃坏肚子,那问题就大了。”曾远航的话并非客气之言。香港除了政府的食物监察体系,香港媒体也是监督食品安全的中坚力量。
不论多小的店,只要发生食品安全问题,经媒体一曝光,人尽皆知。
“尝辞惫别鱿韩烧小铺”能够在香港持续火爆12年,口味自然不必言说,但更重要的是品质经得起保障。
全供应链标准化
做餐饮连锁,首要解决的问题就是标准化。
大多数时候,食品口味依赖于厨师手艺,但厨师每一道菜都无法达到标准化。打个比方,厨师心情好,用心做出的菜口味也会好,反之,心情不好,放重或放轻调料也并不是意外,于是,就造成了饮品口味时好时坏。
但“尝辞惫别鱿韩烧小铺”从供应链上游就阻断了这一现象的发生。从鱿鱼原料到腌制配方,再到冷链配送,全是系统统一操作:鱿鱼选自韩国深海天然鱿鱼;秘制调料统一腌制;零下18度冷链运输。
最终送达香港的鱿鱼,以一箱135片的规格配置,店员只需取出来,经过烤制和切撕,便能进行售卖。整个流程的操作,包括烘烤、切撕、设备清洗,两个小时内便可学会。
供应链上游的标准化,精简了操作流程,并在一定程度上减少了人力成本,使得店面复制轻而易举。
入得了商超,下得了街道
2003年,“尝辞惫别鱿韩烧小铺”进入香港就遍地开花。一个月后,非典来袭,店铺面临严峻考验。
“尝辞惫别鱿韩烧小铺”店铺原本分布在大街上,但非典来袭却阻断了客流。当时,人们上街全带着口罩,对街边小吃产生防备。“尝辞惫别鱿韩烧小铺”被迫转入商超,与惠康等商超进行合作,利用其2平米左右的空间进行售卖。
比较新颖的是,这样的店面合作是流动性的。举个例子,这周“尝辞惫别鱿韩烧小铺”在中环的商超进行售卖,下周便可去铜锣湾的商超进行售卖。如此一来,“尝辞惫别鱿韩少小铺”可游走于整个香港,给顾客带来新鲜感。
2005年,“尝辞惫别鱿韩烧小铺”进入旅游景区,先后在星光大道和海洋公园开业,并得到海内外游客的称赞。
可以看到,一家“尝辞惫别鱿韩烧小铺”的售卖点,只需两台机器和一、两个店员,地点更换弹性大。
终端销售的秘密
从街边转移到商超,再回到街边,扩展至旅游景区。“尝辞惫别鱿韩烧小铺”的选址是另一大秘诀。
一个店铺成功的关键,就如首富李嘉诚所说:“第一是地点;第二是地点;第叁还是地点,只要地点选好了,店铺就成功了一半!”
“尝辞惫别鱿韩烧小铺”以星光大道、海洋公园、迪士尼叁大旅游景区为主打,首先,这叁个地点聚集了大量人流,在终端销售上,店铺并不需耗费大量功夫;其次,烤鱿鱼的香味在10米外就能闻到,吸收顾客前来排队,这无异于一个销售广告;再次,店铺以五颜六色的小车形象展示,车顶的鱿鱼形象生动俏皮,大车轮、童话窗,更是加深了顾客对“尝辞惫别鱿韩烧小铺”的印象。
事实上,“尝辞惫别鱿韩烧小铺”并未做半点宣传,但小车形象、香味、人流已在无形中为其做了宣传。
进军内地市场
经过12年的开展,“尝辞惫别鱿韩烧小铺”模式已成熟,香港星光大道两个门店,年销售额超900万;香港海洋公园多个门店,年销售额超2000万;香港迪士尼乐园门店年销售额超1000万。
今年,曾远航将目光锁在内地,在天府成都的天府广场开了中国内地的第一家店。
同香港相比,在产物、产业链、系统管理、冷链、制作的标准上,内地的店铺与香港的并无异样。但根据四川人与香港人的饮食差异化,天府广场的门店做了相应的品类拓展,比如:鱿鱼须、饮品、辣椒配料等。
天府广场店作为内地的第一个“尝辞惫别鱿韩烧小铺”店,前期主要作为试水功能,培训团队与加盟商,但尽管如此,天府广场店如今每月的销售额仍很可观。
“尝辞惫别鱿韩烧小铺”的加盟费为19800元,店面前期包括装修、设备、宣传等所有流程,总投资额仅10万元。目前,“尝辞惫别鱿韩烧小铺”已在广州、厦门、贵州等地区开起了加盟店。
曾远航的计划是,用3年时间,在内地开店1000家,让“尝辞惫别鱿韩烧小铺”成为另一个肯德基与麦当劳。
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